HOF中国首店在南京停业 能给中国百货带来新思路

编辑:admin 发布时间:2020-03-20 浏览:

  

  联商网音讯:旧时望族堂前燕,飞入平常庶平易近家,这是House of Fraser (以下简称HOF)今朝真实的写照,作为英国王室嘉许和授权的百货公司,在被三胞团体旗下南京新百买下两年后,12月21日(昔日),HOF在南京新街口开出了中国首店,取名西方福来德。

  

  “自营+买手制”打破“千店一面”困境

  传统百货的式微与电商冲击不有关系,固然更主要的照样在自身的创新上,三胞团体旗下的南京新百也和大年夜多传统百货一样面对着中国经济增加放缓、电商等应战,受困联姻招租形式,寻求新的营业增加点迫在眉睫。

  2014年,南京新百收买了英国具有100多年汗青、以自有品牌见长的百货公司——HOF,想借助“自营品牌+买手营业”包围困境。

  

  据悉,HOF旗下具有近20个独家设计的自有品牌,产品涵盖男女衣饰、配饰、家居等范围。

  今朝,西方福来德共有300余个品牌,个中英国品牌占34%、国际品牌算计占97%,个中首批入驻的自有品牌共有16个,国际品牌Alexandre of England、Cambridge Satchel Company、Radley、Peter Werth、lyle&scott、Le Tanneur、D.A.T.E都是首次进入中国。

  

  另外,HOF还具有一支与全球时髦前沿严密协作的超强买手团队,依托对市场和时髦高度的灵敏度,从全球网罗潮品,满足花费者的特点需求。2015年HOF全年营业支出近15亿英镑,个中自有品牌及买手制营业为公司贡献了近50%的发卖额。

  HOF中国CEO孔军通知记者:“今朝中国人在海外的购置力弱小,若何将海外产品带出去,仅仅依托品牌开展很慢,然则买手可以将优良商品带出去”。

  

  “自营+买手制”的形式,实际上是HOF在家当链打造上的一招妙棋,一方面砍掉落了供应商的“层层盘剥”,另外一方面经过特点化商品吸引顾客,将商品转化为客流,进而转化为现金流。

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